湖南人大微信一是避免“重交办，轻督办”。每年人大常委会都要向政府交办当年数量众多的代表建议，但有些建议往往一“交”了之，犹如“泥牛如海”。因此，政府要把建议办理工作纳入重要议事日程，定期或不定期地对部门的建议办理工作进行督查，推进代表建议的落实。县人大常委会也要加强对代表建议办理情况的跟踪督查，可采取“常委会领导分片联系、各工委（室）按工作性质归口负责、开展评议督办”等形式，形成督办合力，强化问责问效，推进代表建议办理工作，同时，要大力推进建议办理工作信息化、公开化，办理进度和结果在媒体上公布，接受社会和公众监督。
二是避免“重重点，轻一般”。每年人大常委会都要从众多建议中，遴选5—10件事关发展全局、百姓关心的热点亮点建议作为重点督办件，由常委会副主任负责，相关工委（室）具体跟进，这些建议往往都能够顺利、较快的落实，但对于没有列入重点督办的代表建议，办理部门往往是“能拖则拖，观风行船”，对代表的答复也是含糊其词、模棱两可，敷衍了事，成为来年的积案。对此，人大、政府要力戒这种现象，强化代表建议办理工作的法律意识，加强与代表之间的沟通联系，及时掌握办理每个代表建议的工作动态，及时跟踪问效，促使每个代表建议都能落到实处。
三是避免重当年，轻往年。从办理代表建议的实践来看，多数承办或交办单位只重视当年建议的办理与交办，而忽视了对历年来承诺要办理代表建议的继续落实。有些部门领导和经办人员变动频繁，没把续办代表建议列入工作交接的范围，交接不到位。对往年建议的分析和梳理不够，缺乏办理的连续性，致使同一件建议连续几年多次提出。
四是避免重答复，轻落实。一些单位对代表建议只答复不落实，搞文来文往。有的不是主观想办法，而是片面强调客观原因。有的在答复人大代表时信誓旦旦、掷地有声，但答复后 “只开花不结果”。这样，建议没有产生它应有的价值和作用，也严重挫伤了人大代表建言献策的积极性。承办单位是建议办理工作的主体，只有充分调动他们的积极性、主动性和创造性，才能提高建议的落实率和人大代表的满意度，对此，人大常委会可组织人大代表对建议办理工作进行视察，实行现场监督；建立建议办理定期汇报制度，承办单位向人大和建议代表汇报办理工作进展情况，加强沟通协调；建立建议办理奖惩机制，对思想重视、措施有力、效果显著的单位和个人给予物质和精神奖励；反之，做出相应惩处。 （麻阳县人大 张海英 唐祥稳）
作者：唐祥稳 张海英
编辑：redcloud