突出“三大工程”、引领办理工作——湘西州人大常委会交办代表建议再亮“新招”

    长期以来，湘西州人大常委会立足民意机关的本色，将代表建议作为归集和表达民意、保障和改善民生的一件大事要事来抓，相继推出了目标管理、“三段式”督办、“三方”联办、网上公开、代表评价等一系列工作运行机制，特别是在2010年实施了代表建议集中提交方式的改革和在2011年创制推行了“四重(chong)重(zhong)点”集成式办理工作机制。今年，又明确地提出了突出“三
    大工程”、引领办理工作新的目标和要求，力促代表建议办理工作跃上新的台阶。

    代表建议办理工作突出指向“三大工程”，就是在办理工作过程中要具体体现和切实落实“一把手”工程、“一线”工程和“重点”工程。“一把手”工程所确立的是各个承办单位的主要负责人要亲自领办代表建议，既要对所有承办的代表建议主持班子成员集体研究、明确分工、完善制度、制定方案和督促检查，又要对各个方面需要重点处理的代表建议亲自办理，参与代表建议接收、办理、答复的全过程，并确保办出实际成效；“一线”工程所确立的是各个承办单位在办理每一件代表建议的过程中，无论代表建议内容涉及的是完善施政决策的问题，还是涉及解决具体项目资金的实际问题，都要逐件地深入基层一线调查研究，问情于民、问需于民和问计于民；“重点”工程所确立的是各个承办单位在办理工作过程中必须遵循工作的客观规律、讲究工作方式方法、谋求工作实际成效，即紧紧抓住突出重点、以点带面这条工作主线，千方百计地办好“四重重点”代表建议(州人大常委会确定的重点处理件、承办单位自己确立的重点办理件、本届代表屡提未决的建议件，上次人代会代表建议办理答复计划解决件)，力求取得办理工作的叠加效果。

    “三大工程”实施具有明确的目标追求和价值意义。“一把手”工程主要是解决代表建议办理工作领导重视和领导作为的问题；“一线”工程主要是解决代表建议办理工作实事求是的工作作风问题；“重点”工程主要是解决代表建议办理工作实际成效问题。

    目前，州十二届人大第五次会议代表所提的184件建议正进入办理工作的初始阶段，各承办单位的办理工作方案已经拟定，“一把手”及班子成员领办“四重重点”代表建议的分工已经明确，深入基层一线实地调研代表建议的时间安排已经敲定，整个办理工作正在新的目标要求的引领下朝纵深发展。

稿源：湘西州人大常委会选任联工委
作者：谢茂忠
责任编辑：刘舒尹